О проекте
Бизнес предложение по покупке мини-гостиницы в Санкт-Петербурге.
Гостиничный бизнес всегда был очень прибыльным. По скольку Санкт-Петербург является центром культурной жизни, его стремятся поситить не только русские туристы, но и зарубежные. Спрос на гостиничные услуги в Санкт-Петербурге возрастает с каждым годом. Среднегодовая загруженность стандартной мини-гостиници составляет 65-80%, это довольно хороший показатель. Правильно налаженный процесс работы гостиницы всегда будет приносить хорошие деньги.
Мое предложение заключается в следующем: покупка готовой мини-гостиницы и дальшнейшее ее развитие. Такая мини-гостиница будет стоит от 2 000 000 до 7 000 000 р. Доходность составляет от 150 000 до 500 000 р. в месяц, в зависимости от количества номеров и месторасположения. Окупаемость таких инвестиций составит до 2,5 лет.
Для осуществления проекта требуются инвестиции в размере 5-6 млн. р. Точная сумма будет известна после проведения переговоров. Эта сумма требуется для покупки 100% доли гостиничного бизнеса. Так же возможны не большие вложения в помещение гостинице, на ремонт, улучшение тех.оснащения и т.д. Все зависит от выбранного в будущем объекта.
Условия сотрудничества: вхождение в ООО с делением долей между инвестором и мной. До полной окупаемости доли делятся 70/30 в Вашу пользу. После 50/50. Выход инвестора из проекта обсуждается отдельно.
Сроки реализации проекта: 2,5 года до полной окупаемости инвестиций. Далее по договоренности. Инветстор либо остается с 50% доли в бизнесе, либо договариваемся о выкупе вашей доли. По произведенным расчетам чистая прибыль инвестора в первые 2,5 года составит 6 317 500 р. Расчеты производились по следующим пораметрам: стоимости гостиницы 5 500 000 р., расположение — центр (м. Гостиный Двор), 14 номеров различной категории, среднегодовая стоимость номера 2500 р. Штат — 5 человек, ЗФ — 100 000 в мес. Арендная ставка — 200 000 в мес.
Данные расчеты примерны, т.к. итоговая стоимость гостиницы, арендная ставка, кол-во пресонала может быть другим, то и прибыль соответственно будет другая. Проведя определенные мероприятия по оптимизации работы бизнеса прибыль можно увеличить в первые полгода.
После проведения переговоров, заключения договоров, будет выбрана конкретная гостиница, будут проверены все учредительные документы фирмы (если не трубуется создание новой), бухгалтерия, произведена оценка материальных активов гостиницы. Это займет около 2 недель. После приступаем к оформлению документов.
У организатора проекта есть опыт работы в гостиничном бизнесе, как администратором, так и управляющим, так же опыт работы за границей, управляющим небольшой гостиницы. Имеется опыт продаж. Опыт с ведением инвестиционного проекта (сейчас на заключительной стадии, покупка турбазы на ладожском озере, объем инвестиций 350 млн. р., в этом проекте выступаю консультантом по ведению гостиничного бизнеса и приглашен управляющим на эту турбазу).
Если Вас заинтересовало мое предложение, готов приступить к переговорам и надеюсь на дальнейшее сотрудничество!
Источник: